给领导的暖心祝福语

1、思念的心只有星星知道，心中的愿望只有你知道，当你看见星星闪烁的夜空，就是我的祝福在向你致意。愿你新年快乐幸福平安!

2、新的一年，愿您抱着平安，拥着健康，揣着幸福，携着快乐，搂着温馨，带着甜蜜，带着财运，拽着吉祥，迈入新年，快乐度过每一天!

3、恭贺新禧，致此几句箴言寥表心意。喜气洋洋，运气亨通，和气做事，人气高涨，顾客为上，钱途无量，踏实肯干，蒸蒸日上。新年快乐!

4、人生极为重要的三件事便是：用宽容的心对待世界，对待生活;用快乐的心创造世界，改变生活;用感恩的心感受世界，感受生活!祝新年快乐!

5、新年到来恭喜你，发个短信祝福你，成功事业属于你，开心笑容常伴你，健康长寿想着你，最后还要通知你，财神爷爷也要拜访你!新年快乐!

6、新年好!新年到，好事全到了!祝您及全家新年快乐!身体健康!工作顺利!吉祥如意!

7、感谢你的关怀，感谢你的帮助，感谢你对我做的一切……请接受我新春的祝愿，祝你平安幸福。

8、新春添快乐!合家幸福康!在新的一年里好事多多!笑容多多!开心每一秒，快乐每一天，幸福每一年，健康到永远!

9、祝新年行大运!仕途步步高升、万事胜意!麻雀得心应手、财源广进!身体棒、吃饭香、睡觉安，合家幸福，恭喜发财!

10、春有百花秋望月，夏有凉风冬听雪，心中若无烦恼事，便是人生好季节，祝你：晨有清逸、暮有悠闲、梦随心动、心随梦求!

给领导的生日祝福语

1、年年岁岁花相似岁岁年年人不同。醒来惊觉不是梦眉间皱纹又一重.在您生日的这一天，只希望老板您能快乐、健康、美丽生日快乐!

2、感谢领导给我成长的平台，感谢领导对我的栽培。祝领导永远幸福、健康。生日快乐。

3、茫茫人海中，相识并不易，彼此都欣赏，携手创神话，努力来改变，合作更愉快

4、特别感谢您一年来对我的指导和关怀，无论是工作还是生活，您都给予我了莫大的帮助，我深表感谢，今天是您的生日，愿你永远幸福。

5、领导生日快乐，愿你永远快乐，我们所有员工都会努力工作，让公司越来越好。

给领导送礼的三大忌讳

1、公开送礼。所谓公开送礼，就是指当着很多人的面，把礼物送给领导，这种送礼的方式是最忌讳的，这种礼物基本上领导都不收。原因很简单，公开接受别人的礼物，会给领导带来负面影响，不利益领导开展工作。

2、在领导面前讲你送礼给他的事情。有的人送礼给领导后，担心领导忘记送礼给领导，偶尔会在领导面前提及送礼给领导这件事。殊不知，这只会让领导反感。领导接受你的礼物后，表面上领导没说什么，但是，领导心里有数，他们会在适当的时机帮助你的。而你这么一说，领导反而觉得你给他难堪，那就再也不理会你了。

3、送钱。为什么说这是个非常大的忌讳呢？一旦你给领导送钱，那就有可能导致领导违纪甚至是犯罪。因此，送钱给领导不是感谢领导，而是害了领导。一旦送礼变成送钱，那送礼的性质就变样了。你已经不是在送礼给领导了，而有可能变成了行贿受贿了。因此，送钱也是一大忌讳。

给领导送礼的几点讲究

1、感情联络在于平时。

都说要礼尚往来，也就是告诉我们感情这种东西，都是需要我们平时在工作生活当中去维系的，也就是说正确的做法，是需要在日常生活当中通过送礼来维系和领导良好的关系，而不是等到有求于领导的时候，才想起来给领导送礼。

2、不要事到临头才想起来送礼。

实际上这也是和上面一点有相同的意思，很多事情是需要未雨绸缪的，临时抱佛脚肯定是不行的，现在国内基本都是靠着关系才会有更多的机会，那么这些关系也不是白来的，平时应该多花些时间去经营，不然真等到有需要的时候，谁会愿意帮你呢？

3、关系差的人就别送了。

职场当中有关系好的人，同样也有关系一般或是很差的人，和这种人相处，你送礼是没有什么用的，不要觉得你的一两次送礼，就可以让对方转变对你的看法和态度，反而会让对方觉得你傻，很容易笑你，所以对那些关系不好的人，所需要做的就是保持适当的距离，而不是热脸贴冷屁股。

4、礼品要讲点心意。

很多人送礼真是都是跟风在送一些烟酒茶，其实这三类并不会踩雷，毕竟都是可以用得上的东西，但是仔细想一想，就会感觉没有什么心意，所以大家在送礼的时候，与其花高价去选这些东西，还不如先考虑对方到底喜好什么，正所谓投其所好为好。

5、先行进行沟通。

如果和领导不是特别熟悉的话，而自己却又想通过送礼这种方式同领导建立起好的关系，那么，在送礼的之前一定要先同领导进行电话沟通或是微信沟通都是可以的，确保领导同意自己去，不要盲目去送礼，不然送礼的时候领导家中正好不方便，反而会比较麻烦。

给领导汇报工作的诀窍

1、背景描述。领导者如何安排他以前工作的背景？你自己怎么做的？你如何分配工作，如何合作，等等。，简单概述一下，这部分长度不太长，如果是ppt，两ppt就足够了。

2、工作过程。这一部分主要介绍如何克服工作中遇到的问题以及采取的方法。

3、成就总结。最好用数字来表达你的结果，然后将它们与各种图表相匹配，这样领导者就能更清楚地知道你做了什么工作，你取得了什么成果，与过去相比有什么增减。

4、下一步计划。不要把这部分抛在脑后。简单总结一下你以前的工作。关键是向领导报告你的下一个计划。事实上，这是为了与领导者确认你的下一个计划是否与领导者的安排相冲突。这将更加集中，更加符合领导者的意图。

5、需要领导支持解决的问题。这部分也是关键。工作中遇到的一些问题和下一个工作计划要解决的关键问题都需要领导的支持和帮助，必须在这个时候提出来。两三个要点。领导者关心关注的结果一定要把你的工作重点和领导者的工作重点结合起来，这样的结果才是领导者想要的。领导力的支持和帮助——你的成就必须与领导力的支持和帮助密不可分，这在任何报告中都不能被忽略。一定要把领导放在前面，领导的支持是你在工作中取得成就的直接原因。团队成员的合作和他们下一步的计划——这一部分是对他们周围的同事表示感谢。只有这样，你才能展示你的团队精神。