如何提高自己的公关能力

1、理论知识：必须认识到理论学习的重要性，一方面要掌握扎实的基础知识，包括法律、外语、经贸以及对业务工作有帮助的其它知识，另一方面也注意收集新的信息，关注的法学领域的新的发展动态；

2、实践经验：要注意总结工作中好的经验，尽量避免走弯路，要经常进行经验交流，要多向有经验的人学习；

3、办事能力：公关工作繁杂、琐碎，这就要求必须具备较高的办事能力和沟通能力，无论是办案，办会，还是处理日常事务，都要注意锻炼自己的办事能力，提高办事效率并应掌握一定的办事方法与技巧；

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如何提高目标管理的效果

激励是企业管理的有效手段激励是激发人的动机的心理过程，通过内部刺激，使人始终维持在一个兴奋状态中，从而引起积极的行为反应，并达到一定目的，满足个体的需要。应用激励理论的原则运用各种激励理论来激发组织成员的积极性，是各级领导者的重要职责，也是实现组织目标的前提。内在激励与外在激励相结合采用属于工作条件、工作环境方面的因素实施的激励，叫做外在激励;由工作本身所产生的激励称为内在激励。系统设计激励体系激励手段多种多样，必须综合运用并优化组合，在空间上相辅相成，在时间上相互衔接，形成综合激励的格局。

如何提高公司领导决策的执行力

1、坚持以实事为基础，明确目标、科学定位，党的群众路线教育实践活动，是当前的一项中心工作。而深挖四风方面存在的问题是执行文化的核心，要挖掘处企业四风方面存在的问题，首先要求必须实事求是，这是各项工作成功的重要前提。

2、必须着眼全局，以全面准确的事实和信息为依据。这就要求首先要把情况摸实，把问题搞透，为决策提供可靠翔实的第一手资料，降低成本，增强企业竞争力和持续发展能力。

3、在动态发展中正向纠偏，以求贯彻。既定方案在实施过程中，往往会暴露出这样或那样的缺陷和不足，因此，实施中还需要进一步的修正和完善，使之更加科学，从而提高执行效力。

4、善于借助集体智慧。方案确定是集体智慧的体现，方案选择直接反映领导者的决策艺术和水平。要对备选方案采取专家评估、民意测验等方法进行评估，最终选择最优方案。

如何提高沟通交流能力

1、有自信，人在不自信的时候常常会表现得内向，不敢表达自己的观点和见解。而一旦有了自信后，会愿意多和他人交流，大胆的说出自己的想法；

2、学会表达，良好的表达是与对方沟通的关键。言简意骇，能让对方快速的明白你话中的涵义；

3、增长知识，肚子里的墨水决定了你们交流的信息量。平时多读读书，增长自己的知识，开阔自己的视野更有利于沟通交流的进行；

4、了解他人，了解对方，从对方的言谈举止中，得出对方大概的兴趣爱好。找到对方感兴趣的话题，从而进入一个比较好的交流氛围；

5、尊重对方，有乐于听对方说话的表现，一般来说，对方就乐于与你不要的打断对方的话还有要让对方多说，自己多听。