新注册一个公司流程

1、公司注册首先要核准名称，确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。

2、核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。

3、在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。

4、然后，携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业执照正、副本。

注册一个公司需要什么资料

首先准备材料：

1、全体投资人的身份证

2、法人身份证、监事身份证（或经理）

3、公司章程、股东决定或股东会决议书

4、注册地址的租赁协议、房产证复印件并由产权所有人盖章。

5、各类申请表。

6、确认经营范围

大概流程：

1、企业名称预先核准3-5个工作日内资不收费

2、银行开设验资户等，全程5-7个工作日，主要看银行的效率；

3、到工商局申请办理营业执照，5个工作日；

4、质监局代码中心办理组织机构代码证，5个工作日；

5、然后税务局办理税务登记证5个工作日；

6、最后到银行开设基本户，一般是5-15个工作日，不同银行的效率不同。

如何判断一个公司的好坏

看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。

开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。

如何调查一个公司的组织结构

调查一个公司的组织结构的基本思路为：通过对企业组织结构和管理岗位组成、功能和运行状况的分析，考察组织结构和管理岗位的结构、功能的完整性、合理性、清晰性；组织中结构和岗位职务、职责、职权的完整性和合理性；管理工作流程的合理性和顺畅性等。理清组织四大结构职能结构、层次结构、部门结构、职权结构的含义，将其含义进行分解，具体到一些可考量的主要维度。