python中的类如何理解呢
类的理解与定义：
用来描述具有相同的属性和方法的对象的集合，它定义了集合中每个对象所共有的属性和方法。对象是类的实例。
可以比作某种类型集合的描述，如“人类”可以被看作一个类，用人类这个类定义出每个具体的人，你、我、他等作为其对象。
类的特点：拥有属性和功能。
属性即类本身的一些特性，如人类有名字、身高和体重等属性，而具体值则会根据每个人的不同而改变。功能则是类所能实现的行为，如人类拥有吃饭、走路和睡觉等功能。
如何理解岗位胜任力
1、岗位胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，指承担职务（职位）的资格与能力；
2、 基于胜任力的人力资源管理，就是对员工的胜任力资源进行管理，包括对员工的胜任力资源进行合理利用和有效开发、合理利用，就是对具有公司需要的胜任力的人才的获取(包括:发现、鉴别、获取)、配置和科学合理使用，有效开发，是指对员工的现有胜任力的发挥、潜在胜任力的有效挖掘以及胜任力的发展；
3、岗位胜任力具有如下特点：
（1）与工作岗位相关，是完成工作岗位职责所必需具备的，因而带有明显岗位特性；
（2）是从表现优秀的员工身上所提炼出来的，具有牵引和导向性；
（3）是可以衡量和测评的；
（4） 是与本岗位相关联的能力和素质的综合体现，既包含显性的又包含隐性的能力和素质。
如何理解我国的经济体制改革
经济体制改革，全名为国民经济管理制度和管理方式的改革，指按照生产关系一定要适应生产力性质这一客观规律的要求，对不适应社会生产力发展的国民经济管理制度和管理方式进行的改革。内容如下：
1、推进转变推动经济结构的调整，促进全面可持续发展。健全国有资本有进有退、合理流动机制，加快推进国有大型企业公司制股份制改革。
2、深化社会领域改革，保障和改善民生。
3、深化行政体制改革，加强廉政建设。
4、深化农村改革，完善体制机制。
如何理解人本管理原理
人本原理就是以人为本的管理思想。人本原理的主要观点：尊重人、依靠人、发展人、为了人。
1、从员工和顾客两个方面建立广泛的激励机制；
2、建立行为监督机制；
3、划分能级，量才授职；
4、恰当运用动力。在实施中，要注意保证物质动力、精神动力、信息动力的协调运用，不可偏废一方；
5、建立纪律约束机制等。
