如何做好店面管理

1、检查店内每天的库存，保证店内的产品足够客户挑选，货源充足，不存在短缺的现象。

2、监督店内卫生，保持店内干净明亮，为前来选购的顾客提供良好的购物体验。

3、关注宣传单页及pop的摆放位置，并及时更新。店内宣传是消费者进入门店第一眼对门店产品的了解，所以摆放位置一定要在最显眼处，且要及时进行更新，不要将已下架的产品继续挂在宣传页上，以免影响客户体验。

4、作为管理层，良好的观察能力是好的领导者的基础。每日店内的大部分工作都是由基层员工来做，但作为领导，应该站在管理者的高度思考问题，关注店内的长久发展，从员工的状态、工作等方面指出需要改进的问题，防患未然。

5、每个门店都应该有一个固定的文化、目标或口号。早晨刚睡醒的时间，员工很容易没有精神，这样会给门店的气氛和销售带来不好的影响，给予员工鼓励或者给他们定一个目标奖励会有利于让他们在工作的时候更尽全力。既然有目标，那必然有人做的好，也有人做的不好，给做的好的人奖励，也要给做的不好的人惩罚，这样赏罚分明会让员工更有上进心。

如何做好销售工作

1、对己”深知。不仅对本人的优势有深刻的认知，还要对企业的产品、企业具有的实力等各方面要素有个深入的认识。只有你了解得越多，你越能从中找到对客户最有价值的东西，从而以此来引导客户购买您的产品。

2、对彼”熟悉。正所谓知己知彼才能百战不殆。如果我们对客户不够熟悉，对竞争对手不够了解，对外面的世界就是一无所知的话，那我们所有的努力可能就会变得没有方向，没有针对性。这样再努力也是瞎忙活哟。所以，要对你的客户和竞争对手、大环境等有个透彻的了解。

3、对法”了解。这里的法指的是国家法律和政策。我们毕竟是生活在法治国家的，违法的事情坚决不可做。还有一点，对法律和政策越是熟悉，我们越能站在制高点看待当前所遇到的问题，并帮助客户利用国家鼓励的政策来获得更有利的生存条件。这样岂不是一举两得么。

4、对人”善变。这里所谓的善变，是指不管遇到怎样的客户，我们都能站在怎样的山头唱怎样的歌”，我们的说话方式和行事作风都应该根据对方的喜好和节奏来执行，这样更容易亲近对方，让对方给我们深入接触的机会。这样销售工作就更容易成功开展哟。

5、对事”善结。我们所遇到的人和事，所经历的一切，都应该及时做好经验总结。这对于销售工作而言，实在是很有必要的。因为我们只有不断砥砺前行，在磨难中不断成长，才能获得巨大的进步，才能在困难面前越战越勇，最终拿下客户。

6、对缘”喜结。对我们所接触到的任何人，都应该喜结善缘，千万不要结下孽缘。要知道，一份善缘带给我们的可能比我们原先所预料的要好得多。做销售，就是要不断的积累人脉、积累资源、积累实力，让我们强大起来，最终越来越有底气在销售的道路上一路高歌前行。

如何做好留守儿童的教育工作

一、充分认识留守儿童，留守儿童的监护严重不足表现在：

1、临时监护人责任不明确。监护人不管是祖辈，还是其亲朋好友，都将其临时监护责任理解为让孩子们吃饱穿暖即可。

2、临时监护人教育精力不够。大多数留守儿童由其祖父母、外祖父母代为监护，监护职责浅层化。

3、临时监护人教育能力不足。特别是祖辈教育孩子由于观念和方法滞后，存在明显娇生惯养、放任自流的隔代教育倾向。

二、建立健全制度，提供保障：

1、建立留守儿童档案备查制度。学校要对在校留守儿童进行全面登记，以利于对留守儿童开展有针对性的管理和教育。

2、建立留守儿童监护人联系制度。学校应召开留守儿童临时监护人会议，通报留守儿童在校学习、生活、品德和心理健康等方面的情况，提出留守儿童管理教育的针对性建议。

3、建立留守儿童成长记录制度。班主任及科任教师每学期要向学校报告留守儿童基本情况、成长状况。对带有普遍性和典型性的问题要及时寻求对策。