kpi是啥意思是什么
kpi是KeyPerformanceIndicator的简称,英文的三个大写的缩写,中文的意思是:关键绩效指标。简单一点的说,就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,所以也叫关键绩效指标考核。
(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
ksf和kpi的区别
ksf和kpi的区别为KPI重考核是负面扣罚,KSF重激励是正向促进。
KPI指关键绩效指标法,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
KSF指关键成功因素法,是信息系统开发规划方法之一,是在1961年由DRonaldDaniel在McKinseyCompany开发的,这个过程定义是由JohnFRockart在1979和1981创立的。
KPI和质量目标有什么区别
质量目标是品质政策的展开,不是每个部门都有,如厂务 。
KPI是每个部门都有的,它服务于品质目标或其它目标(如环境体系目标、GP目标等)。
KPI是质量目标的分解工作表现,将质量目标的实现分到各个人。
求业务员KPI绩效考核指标
1、销售任务完成率:实际完成销售收入除以目标销售收入;
2、销售回款率:实际回款率除以目标回款率;
3、新客户开发计划完成率:实际开发客户数除以计划开发客户数;
4、新产品销售任务完成率:实际销售新产品收入除以新产品销售目标收入;
5、销售价格控制率:实际销售价格除以公司指导价;
6、新进销售人员培养合格率:以新销售人员转正为标准。